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近幾年,我國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的背景讓不少企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存發(fā)展危機(jī)。而不少醫(yī)院門企業(yè)面對(duì)家居大環(huán)境的低迷,不由得抱怨起來??墒请S著二胎政策的,醫(yī)院門企業(yè)未來又將迎來行業(yè)的春天,在這個(gè)尷尬的低谷期,醫(yī)院
員工關(guān)系管理是醫(yī)院門企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,中國醫(yī)院門企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,醫(yī)院門企業(yè)也達(dá)到了較大的規(guī)模,但很多醫(yī)院門企業(yè)在處理員工的關(guān)系上重視度不夠、理念不清晰、把握不準(zhǔn)確。良好的員工關(guān)系能為民營(yíng)
2015年對(duì)于一些醫(yī)院門企業(yè)并不是太好的一年,因?yàn)樵谶@一年企業(yè)底層銷售人員離職潮困擾著不是企業(yè)。在人事變動(dòng)的背后,折射出醫(yī)院門行業(yè)轉(zhuǎn)型和洗盤期的劇烈波動(dòng),也能看出行業(yè)不景氣給高層帶來的業(yè)績(jī)壓力。面對(duì)銷售人員離
改革開放后一段時(shí)間,醫(yī)院門行業(yè)招聘一般是職業(yè)介紹所“兩頭吃”,一邊收取求職者的中介費(fèi),一邊收取用人單位的推薦費(fèi),慢慢的就演變成專門收取用人單位的推薦費(fèi),對(duì)求職者免費(fèi)。隨著供需雙方的變化,開始逐步組織現(xiàn)場(chǎng)招聘
即將進(jìn)入十月,這正是家居建材行業(yè)的銷售旺季,而黃金周又讓裝修業(yè)主們有充足的時(shí)間去選購所需產(chǎn)品。這時(shí)門店銷售人員顯得尤為重要。門店銷售人員肯定碰到過不愿開流的顧客,這時(shí)門店導(dǎo)購該怎么辦呢?面對(duì)不愿開口的
隨著醫(yī)院門市場(chǎng)的不斷成熟和企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大,眾多經(jīng)銷商在選擇代理品牌時(shí)面臨“選擇困難癥”。企業(yè)扎堆現(xiàn)象也使醫(yī)院門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)和經(jīng)銷商想要“撈金”變得更加困難,醫(yī)院門企業(yè)該如何突破重圍呢?面對(duì)“選擇困