目前我國的醫(yī)院專用門制造業(yè)雖然比較成熟，可是相對發(fā)達國家基礎較弱，雖然在產(chǎn)量規(guī)模上已經(jīng)有很大優(yōu)勢，但在質量上，與發(fā)達國家的差距依然很大，這些差距不僅僅體現(xiàn)在硬件上，在管理理念、思想方面更是如此。要知道，光是硬件上的技術引進與革新遠遠不夠，醫(yī)院專用門企業(yè)過分依賴于引進技術，會降低自身研發(fā)的動力。

醫(yī)院專用門工業(yè)4.0化 企業(yè)不可過分依賴技術進口

一、企業(yè)技術學習

有業(yè)內(nèi)人士認為，醫(yī)院專用門行業(yè)企業(yè)管理思想層面相對其他行業(yè)比較落后，這對于我國產(chǎn)業(yè)升級轉型很重要?，F(xiàn)在大部分醫(yī)院專用門企業(yè)只注重生產(chǎn)技術硬件上的學習和引進，而忽略了企業(yè)管理者自身理念的學習。雖然技術是企業(yè)生產(chǎn)能力的硬件指標，但目前醫(yī)院專用門行業(yè)現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)轉型所需要的是管理者在管理思想上的變革及相應的自我學習能力，這是企業(yè)管理者的必備基本素質，也是企業(yè)在轉型過程中的必備“軟件”。在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的現(xiàn)階段，醫(yī)院專用門企業(yè)自身不能過于封閉，應當抱有主動開放交流、學習的態(tài)度;產(chǎn)業(yè)轉型不能操之過急，在相對復雜的環(huán)境中保持冷靜，切勿盲目跟風。產(chǎn)業(yè)轉型以及企業(yè)自身的變革發(fā)展都需要一定時間，不能受外界影響頻繁變動而難以持之以恒。

二、數(shù)字化差異

目前醫(yī)院專用門行業(yè)各個規(guī)模的企業(yè)與發(fā)達國家同等規(guī)模的企業(yè)相比，在生產(chǎn)數(shù)字化方面存在很大差距。發(fā)達國家的大企業(yè)和小企業(yè)之間雖有差距，但并不明顯。但在目前醫(yī)院專用門行業(yè)企業(yè)之間的差距非常巨大，所以、從行業(yè)自身出發(fā)，各個企業(yè)應注意兩點：，各個規(guī)模類型的企業(yè)轉型發(fā)展不可能齊步走;所以企業(yè)應當量力而行進行改革。第二，對于中小企業(yè)，不同大型醫(yī)院專用門企業(yè)，有著豐厚財力，所以在新技術學習上，可構建一個第三方輔助平臺攜手轉型與發(fā)展。

雖然目前醫(yī)院專用門未來的前景還是很樂觀的，雖然工業(yè)4.0的發(fā)展要以3.0作為基礎，但并不是非要先做好數(shù)字化才能做智能化，工業(yè)3.0到4.0之間發(fā)展的階段和界限相對模糊，未來發(fā)展趨勢沒有特別清晰的臨界點，數(shù)字化與智能化之間應相輔相成、互相協(xié)作推進。