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文章出處:醫(yī)院門(mén)廠(chǎng)家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2023年05月17日
“互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)偉大變革,正在以創(chuàng)新、開(kāi)放和融合的姿態(tài),展現(xiàn)當(dāng)今是一個(gè)生活大于生意的時(shí)代、一個(gè)有溫度有情感的時(shí)代、也是一個(gè)趨勢(shì)干掉規(guī)模的時(shí)代。作為醫(yī)院病房門(mén)企業(yè),應(yīng)該如何創(chuàng)新基因?如何優(yōu)化生存?只有去開(kāi)發(fā)具有更多話(huà)題性和影響力的內(nèi)容醫(yī)院病房門(mén)產(chǎn)品,去建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),去整合全球資源增強(qiáng)自身造血功能,把企業(yè)原有生產(chǎn)或服務(wù)的管控型組織體轉(zhuǎn)型為交互性?xún)r(jià)值體,才能終實(shí)現(xiàn)企業(yè)打造品牌從信息經(jīng)濟(jì)升級(jí)到信任經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。
醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品 三大要素不可以?huà)仐?img src="/UploadFiles/2023-05/2023051716591592541.jpg" width="712" height="445" border="0" vspace="0" title="醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品 三大要素不可以?huà)仐? alt="醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品 三大要素不可以?huà)仐? style="width: 712px; height: 445px;"/>(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))
因此,用戶(hù)主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)已勢(shì)在必行。供不應(yīng)求時(shí)期,企業(yè)以醫(yī)院病房門(mén)產(chǎn)品為王;供過(guò)于求時(shí)期,企業(yè)以渠道為王;產(chǎn)能過(guò)剩較大時(shí)期,企業(yè)以用戶(hù)為王,用戶(hù)為王是企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大的轉(zhuǎn)變。
一、企業(yè)要以用戶(hù)為中心
經(jīng)營(yíng)企業(yè)要以用戶(hù)為中心,互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)用戶(hù)為中心的好路徑,在互聯(lián)網(wǎng)上醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)與用戶(hù)的距離近,時(shí)間短,任何時(shí)間與地點(diǎn)都能與用戶(hù)溝通信息,以快的速度滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。以用戶(hù)為中心就要求企業(yè)一切以用戶(hù)需求出發(fā),而不是從企業(yè)自身需求出發(fā),要從“IT”變成“TI”,“I”就是“我”,“T”就是 他,“IT”是先我后他,“TI”是先他后我,互聯(lián)網(wǎng)解決從“IT”向“TI”的轉(zhuǎn)變。
二、用戶(hù)經(jīng)營(yíng)要持久和精致
企業(yè)經(jīng)營(yíng)醫(yī)院病房門(mén)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)用戶(hù)孰先孰后,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)將經(jīng)營(yíng)用戶(hù)放在經(jīng)營(yíng)醫(yī)院病房門(mén)產(chǎn)品之前,首先要將用戶(hù)經(jīng)營(yíng)好,全心全意為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)營(yíng)用戶(hù)要著重把握五大環(huán)節(jié):
1、用戶(hù)定位:定位用戶(hù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要問(wèn)題,應(yīng)在細(xì)分市場(chǎng)中明確定位好企業(yè)的用戶(hù)。
2、建立用戶(hù)群:按照用戶(hù)定位建立企 業(yè)的用戶(hù)群,構(gòu)建用戶(hù)群的好辦法是大力發(fā)展用戶(hù)社群,對(duì)用戶(hù)要進(jìn)行分類(lèi),重點(diǎn)服務(wù)好“黃金用戶(hù)”。
3、與用戶(hù)互動(dòng):企業(yè)通過(guò)與用戶(hù)互動(dòng),發(fā)現(xiàn)需求的 “痛點(diǎn)”所在,特別要強(qiáng)化用戶(hù)體驗(yàn),培養(yǎng)用戶(hù)的口碑和粘性,做到無(wú)互動(dòng)不商務(wù),無(wú)體驗(yàn)不商務(wù)。
4、用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值:用戶(hù)要參與醫(yī)院病房門(mén)產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造,企業(yè)通過(guò)迭代方式,使用戶(hù)參與醫(yī)院病房門(mén)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以適應(yīng)醫(yī)院病房門(mén)產(chǎn)品定制化和服務(wù)個(gè)性化的用戶(hù)需求。
5、員工自主經(jīng)營(yíng):為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的主體是員工,企業(yè)要變革經(jīng)營(yíng)組織,建立員工自主經(jīng)營(yíng)體,直接經(jīng)營(yíng)用戶(hù),為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。