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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間:2023年03月02日
這大半年里醫(yī)院專用門市場一直處于低迷狀態(tài),行業(yè)不景氣對醫(yī)院專用門經(jīng)銷商來說一大挑戰(zhàn)。經(jīng)銷商同時還面臨著賣場租金的上漲,高昂的營銷成本,成了雪上加霜。醫(yī)院專用門經(jīng)銷商正面臨著倒閉危機,但是仍有經(jīng)銷商在市場低迷之際獲得成功的。因此經(jīng)銷商不用氣餒,掌握四字真言或許對那些處在迷茫期的醫(yī)院專用門經(jīng)銷商們能有所啟示。
面臨倒閉危機 四句真言助醫(yī)院專用門經(jīng)銷商一臂之力
句:上門服務(wù)是分內(nèi)之事
在市場不景氣的情況下,有客戶就是王道,對于所有的醫(yī)院專用門經(jīng)銷商來說,進(jìn)店客戶的多少直接影響到銷售業(yè)績,但在目前的大環(huán)境下,自然進(jìn)店客戶越來越少,老客戶也越來越少,而且客戶的消費行為也呈現(xiàn)非常個性化的特征,他們追求產(chǎn)品的款式、質(zhì)量,同時,在互聯(lián)網(wǎng)信息的透明化下,價格操作的空間也越來越小。在這種情況下,作為經(jīng)銷商,需要提升對客戶的服務(wù)價值,這種價值包括上門的裝修設(shè)計、裝修培訓(xùn)、產(chǎn)品知識講解等。
第二句:促銷是利劍也是危險
對于醫(yī)院專用門經(jīng)銷商來說,醫(yī)院專用門這個品類雖然客戶資源沒有快消品那么多,那么具有重復(fù)消費性,但客戶消費單價高,客戶決策周期較長,理性思考也比較重,在這種情況下,通過促銷這把寶劍,可以在短期之內(nèi)聚集更多的客戶,通過客戶之間的群體壓力,使得客戶在當(dāng)下容易沖動下決定,隨著促銷的深入化,消費者對促銷越來越具有免疫力,因此,需要經(jīng)銷商在促銷的形式上進(jìn)行一定程度的變革,發(fā)展出讓消費者感興趣的新型促銷方式。
第三句:用準(zhǔn)養(yǎng)控法先發(fā)制人
對于散布于小區(qū)大海中的消費者,要在很短時間把他們找到是很不容易的一件事情,經(jīng)常跑小區(qū)的人會發(fā)現(xiàn),見到業(yè)主的概率越來越低,這就需要啟動準(zhǔn)養(yǎng)控法營銷體系,在準(zhǔn)養(yǎng)控的模式下,需要從總店平臺來管控小區(qū)特攻隊和散盤電話營銷組,在小區(qū)營銷的時候,更多時候幫業(yè)主設(shè)計裝修,和客戶交流裝修服務(wù),走到客戶的心理,建立小區(qū)營銷樣板客戶,而在散盤電話營銷組,需要的如何和陌生客戶進(jìn)行電話溝通,建立信任,這樣就可以先敵控制客戶,從而有贏得客戶的機會。
第四句:區(qū)域聯(lián)動聚客成交
在聯(lián)盟砍價會日落西山,單場促銷回報率較低的情況下,從去年開始,今年大規(guī)模推廣的區(qū)域聯(lián)動開始興起,單個品牌或者兩個品牌把區(qū)域內(nèi)的客戶集中起來,由所在地的分銷商組織前往省城或者中心城市,避免了單場人氣的不足,又使得單個品牌聚集了相對的客戶,雖然實際上分到每個經(jīng)銷商時沒有幾個客戶,但集中的人氣,數(shù)百萬,甚至上千萬的銷售額,讓區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商更有底氣和信心,這是區(qū)域聯(lián)動的核心,在聯(lián)動過程中,對經(jīng)銷商進(jìn)行了一次實戰(zhàn)的促銷和聚客能力的培訓(xùn)。
醫(yī)院專用門經(jīng)銷商只要掌握了這四句真言,面對倒閉危機想必也會臨危不亂了吧,在這復(fù)雜的大環(huán)境中,經(jīng)銷商想要獲得發(fā)展,還需要一定的技巧和策略,才能在這洪流之中站穩(wěn)腳跟。