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行業(yè)聚焦抑菌門(mén)企業(yè)如何才能成功招商

隨著時(shí)代的發(fā)展,各行各業(yè)的招商越來(lái)越困難。對(duì)此,抑菌門(mén)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)怎樣的方式來(lái)打造自己的品牌以及合理的招商呢?企業(yè)又該保持什么樣的發(fā)展速度,才能使自己的招商計(jì)劃是合理的呢?那么,目前市場(chǎng)上存在的抑菌門(mén)企業(yè)的招商方式有哪些呢?

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1 、傳統(tǒng)招商方法

進(jìn)行媒體宣傳,依靠龐大的廣告支出,強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣教。然后,姜太公釣魚(yú),將企業(yè)、產(chǎn)品的命運(yùn)寄托在廣告效應(yīng)的反饋上或者進(jìn)行會(huì)議招商,召集相關(guān)的各級(jí)代理商進(jìn)行返利、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)、一般供貨價(jià)格較高、留下一定的費(fèi)用進(jìn)行廣告支持、終端促銷(xiāo)支持,適用于有一定的知名度的企業(yè)或產(chǎn)品,而這樣的招商業(yè)企業(yè)一般都注重于產(chǎn)品的終消化,將招商活動(dòng)真正用于市場(chǎng)的拓展上。這樣的方式在2002年前很有效果,但已經(jīng)失去了魅力,結(jié)果是參加會(huì)議、白吃白喝白拿的客戶(hù)不少,但真正簽單的并不多。這些方法在此不想重復(fù),也沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義。

2、競(jìng)標(biāo)的招商方法

這樣的招商方法具備一定的欺騙性,主要是以商業(yè)招商為主。招商企業(yè)與生產(chǎn)廠家共同合作、或包裝某個(gè)產(chǎn)品,首先在媒體、甚至直接以信函的形式通知目標(biāo)商業(yè)客戶(hù)、尤其以剛進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的人士為主要對(duì)象,采取抬高零售價(jià)格、采取底價(jià)格的招商方式,一般價(jià)格控制在10-25扣,然后組織一定的會(huì)議,穿插自己的所謂“托”,進(jìn)行所謂的競(jìng)標(biāo)招商----假如某個(gè)地區(qū)同時(shí)出現(xiàn)a、b、c 三個(gè)代理商,a的總定貨量大于b c,那么就確定a為代理。而起關(guān)鍵作用的是商業(yè)自己設(shè)置的“托”,“托”根據(jù)會(huì)議情況,逐步提高定貨量,為了避免因?yàn)樽约骸巴小钡氖Э匦援a(chǎn)生的虛標(biāo),一般采取的是所謂的暗標(biāo)。這樣的企業(yè)一般不可能進(jìn)行市場(chǎng)的保護(hù),主要目的是獲取短期的利潤(rùn),對(duì)代理商具備一定的欺騙性。

一般方法為:首先是以低價(jià)格、高回報(bào)、所謂的樣版市場(chǎng)、后期的不可能執(zhí)行的市場(chǎng)促銷(xiāo)方法、支持為誘惑,主要是通過(guò)信函、媒體進(jìn)行宣傳,吸引客戶(hù),然后進(jìn)行邀約,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

首先大勢(shì)進(jìn)行公司發(fā)展、銷(xiāo)售規(guī)模、所謂代理成功產(chǎn)品的夸張性宣傳,進(jìn)行所謂利潤(rùn)空間的對(duì)比等等煽動(dòng)性說(shuō)教然后采取所謂的競(jìng)標(biāo)方式,依據(jù)在每個(gè)地區(qū)找一個(gè)代理為目的,根據(jù)定貨的金額高低確定代理商,然后安插自己的“托”,首先報(bào)價(jià),逐步提升定貨量,為了避免內(nèi)部因?yàn)椤巴小钡膱?bào)價(jià)過(guò)高,影響銷(xiāo)售,一般采取暗標(biāo),這樣在公布結(jié)果的時(shí)候,主持人可以不報(bào)其結(jié)果,競(jìng)標(biāo)完畢,要求簽定合同、交納1000元左右的合同金可以沖抵貨款>,整個(gè)競(jìng)標(biāo)招商過(guò)程結(jié)束。

無(wú)論是抑菌門(mén)企業(yè)還是事業(yè)單位招商一方面是為了使自己走出自營(yíng)市場(chǎng)的困難處境,另一方面是為了降低風(fēng)險(xiǎn)成本,借力使力,比如某地方招商引資有12字方針,他們會(huì)時(shí)常結(jié)合自身實(shí)際,制定出措施招商引來(lái)資。

一是,以現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行招商。抓住區(qū)域項(xiàng)目改造有利時(shí)機(jī),積極策劃項(xiàng)目,利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源,培育發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。二是,以科技成果進(jìn)行招商。他們利用科研院所科研成果轉(zhuǎn)化的有利條件,建立立體式、、多渠道的聯(lián)系方式,大力進(jìn)行招商。

再者,以人脈資源進(jìn)行招商,招商引來(lái)資。他們發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商,加強(qiáng)聯(lián)系,增進(jìn)友誼,吸引更多有識(shí)之士到本單位投資。以現(xiàn)有資源定向招商。他們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,力促雙方盡早合作,做到早開(kāi)工、早見(jiàn)效、早受益。

另外,他們還實(shí)行招商責(zé)任追究制,有獎(jiǎng)有懲,營(yíng)造“引來(lái)資有能,引不來(lái)資無(wú)為”的招商工作氛圍。

如果上升到招商策劃水準(zhǔn)上分析,招商招徠的經(jīng)銷(xiāo)商有實(shí)戰(zhàn)性的市場(chǎng)派、資金性的實(shí)力派、策劃性的現(xiàn)代派,但是作為目前市場(chǎng)的變化多端及對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的日趨規(guī)范,對(duì)于一個(gè)能把控好市場(chǎng)的總經(jīng)銷(xiāo)商的要求也越顯得苛刻,若總經(jīng)銷(xiāo)商只是在上述的某一項(xiàng)上有些優(yōu)勢(shì)就很容易使在扶持經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程中走向偏路,因此要實(shí)行招商責(zé)任制。

大家都這樣講,“男怕選錯(cuò)行女怕嫁錯(cuò)郎”,廠家若與總經(jīng)銷(xiāo)之間的相互依存關(guān)系在前期不是建立的很牢固,考察過(guò)程有很短期或是只建立在“資本”的基礎(chǔ)上,就很容易出現(xiàn)合作后期的不溫不火的氛圍。這樣的氛圍是大家都不想出現(xiàn)的,這樣既傷害大家利益也傷害產(chǎn)品品牌,終不會(huì)招商成功也不會(huì)引來(lái)資本。

另外從網(wǎng)絡(luò)上分析招商,隨著網(wǎng)絡(luò)科技日新月異,在招商引資上無(wú)疑蘊(yùn)藏著勃勃商機(jī),令人心馳神往。尤其是家居建材產(chǎn)業(yè)的定制抑菌門(mén)市場(chǎng)上,買(mǎi)方與賣(mài)方已形成良性互動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)必將為抑菌門(mén)行業(yè)招商引資模式的創(chuàng)新帶來(lái)生機(jī)。搶占先機(jī),迎接挑戰(zhàn)。作為信息傳播領(lǐng)域的新興力量,具備深遠(yuǎn)影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),電子商務(wù)以其穿越時(shí)空的訊捷能力,超越傳統(tǒng)媒體,發(fā)展價(jià)值。為家居企業(yè)招商信息傳播、招商品牌構(gòu)建、招商資源整合,提供了一個(gè)的發(fā)展引擎,越來(lái)越受到業(yè)內(nèi)人士的青睞,招商成了引資的絕佳方式。



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